広告収入のビジネスモデルに頼らずにフリーペーパーの発行を続けていくことの意味と、「ばらばら。」が目指す関係性で構築する出版モデルについてシリーズで解説しています。

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フリーペーパーの収益構造の課題

フリーペーパーは無料で配布されます。

その裏側には、広告収入によって成り立つ構造があります。

つまり、読者は無料で情報を得ることができる代わりに、その媒体は広告主からの収入で運営されています。

この構造自体が悪いわけではありません。実際、フリーペーパーに限らず多くのメディアはその仕組みによって成り立ってきました。

ただ、その構造にはひとつの前提があります。

それは、「掲載される情報は、広告主のものである」ということです。

フリーペーパーを発行しようとすると、印刷費、取材費、編集・制作費など、さまざまなコストが発生します。

個人や小さなチームでこれをまかなうのは簡単ではありません。

そのため、広告掲載料をもらう、掲載枠を販売する、といった方法が現実的な収益源になります。

すると当然ながら、掲載料を出している広告主の意向が優先されます。

そして出版側の広告収入への依存が強まるほど、内容は広告主の満足度を高める方へと進み、読者は置き去りにされてしまいます。

これはビジネスの姿勢の問題というより、構造の問題です。

構造による情報の差

このような構造の中では、情報そのものの価値や情報を受け取る側の価値とは別の評価軸によって情報の差が生まれます。本来、情報はもっとフラットに置かれているはずで、その差を生み出すのは編集力や読者の受け取り方であっていいはずです。

近所で起きていること、身近なお店や会社、人の活動。

それらは、広告費や情報量の大小ではなく、「伝えたい」「知りたい」という関係の中で共有されるべきものです。

「ばらばら。」は関係性を生むプロセス

「ばらばら。」は、従来の広告モデルによる出版構造ではできなかった別の可能性を見せています。

その特徴はとてもシンプルです。

読みたい人が、読みたいのものを自分で作る。

参加者自身が企画し、取材し、編集し、制作し、配布まで関わる。

つまり、「作る人」と「読む人」の価値が分離していません。

この構造では、誌面は完成品である前に、関係性を生むプロセスになります。

人が集まり、企画を考え、街を歩き、誰かに会い、話を聞き、記事を書き、形にしていく。

その過程の中で、情報は単なる掲載物ではなく、地域または人同士の接点になり、「ばらばら。」を中心として、関わるひとたちの間に関係性が生まれ、それが全体としてコミュニティを構築していきます。

ばらばら。が生み出す関係性）ひとつの誌面からの繋がり

• デザインを学びたい人
• 店舗の人
• 商店街の人
• 発刊をサポートする人
• クリエイティブ人材を探している人

コミュニティ構築の装置としてのフリーペーパー

さらに象徴的だったのが、2025年のフリーペーパーオブザイヤー受賞です。

この賞はWEB投票で決まるもので、「ばらばら。」には商店街、過去の制作参加者、実習生、学校、掲載店舗、そのファンなど、さまざまな繋がりから票が集まりました。

言葉を選ばずに言えば、外から見れば「組織票」に見えるかもしれません。

しかし実際に起きていたのは、組織票ではなく、関係性の可視化です。

票が集まったのではなく、すでに存在していた関係が、投票という形で表面化したのです。

ここに、「ばらばら。」の本質があります。

それはフリーペーパーであると同時に、コミュニティの装置でもあるということです。

誌面の中身だけを見れば、他の地域メディアと似て見える部分もあるかもしれません。

けれど、その周囲にどれだけ人がいて、どれだけの関わりが生まれているかという点では、まったく別のものになっています。

「ばらばら。」は情報を一方向に流す媒体ではありません。

人が関わり、関係が育ち、その結果として情報が生まれる場です。

これからのメディアを考えるとき、重要なのは「何を載せるか」だけではなく、「どういう関係の中で情報が生まれるか」なのかもしれません。

「ばらばら。」は、そのことを示している実践だと思います。

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